Projektmanagement II - Projekte gezielt steuern und optimieren

Dieses Seminar richtet sich an erfahrene Projektleiter/-innen und Projektmitarbeitende, die ihre Kenntnisse im Projektmanagement vertiefen und erweitern möchten. Es ist ideal für alle, die komplexe Projektleitungs- und Planungsaufgaben übernehmen oder organisatorische Herausforderungen meistern müssen, die über eine einfache Terminverwaltung hinausgehen. Grundkenntnisse im Projektmanagement – z. B. durch das Basis-Seminar "Projektmanagement I" – werden vorausgesetzt.

Projekte erfolgreich zu managen, erfordert nicht nur Planungssicherheit, sondern auch die Fähigkeit, mit unerwarteten Herausforderungen und zwischenmenschlichen Dynamiken umzugehen. Dieses Seminar bietet Ihnen das Rüstzeug, um Projekte selbst in schwierigen Phasen sicher zu steuern, Teams erfolgreich zu entwickeln und Methoden wie Verhandlungs- und Gesprächsführung effektiv einzusetzen.

• Sie verstehen, wie Kick-Off-Veranstaltungen den Grundstein für den Projekterfolg legen.
• Sie wissen, wie Sie Aufgaben klar delegieren und die Außenwirkung Ihres Projekts gezielt für dessen Erfolg nutzen.
• Sie lernen die Phasen der Teamentwicklung kennen und verstehen deren Bedeutung für den Projekterfolg.
• Sie erkennen Fehler als Lernchancen und fördern einen konstruktiven Umgang damit.
• Sie verbessern Ihre Fähigkeiten in Verhandlung, Problemanalyse und Zielanpassung.
• Sie trainieren Gesprächsführungstechniken und lernen, effektive Interventionen und Feedbackgespräche zu führen.

• Kick-Off-Veranstaltungen: Der erste Meilenstein für den Projekterfolg.
• Aufgaben delegieren: Effektive Verteilung von Verantwortlichkeiten.
• Projektmarketing: Den Außenauftritt gezielt nutzen, um den Projekterfolg zu fördern.
• Teamentwicklung: Die Phasen der Teambildung und -entwicklung als Erfolgsfaktor.
• Umgang mit Fehlern: Erkenntnisse gewinnen und das Team stärken.
• Verhandlungskompetenz: Erfolgreich verhandeln, um Projektergebnisse zu sichern.
• Problemanalyse und Zielanpassung: Herausforderungen erkennen und zielgerichtet handeln.
• Feedback und Interventionen: Konstruktive Rückmeldungen geben und Konflikte lösen.

Eine praxisnahe Mischung aus Theorie und Interaktion:

• Dialog und Fachvorträge
• Gruppenarbeiten
• Rollenspiele zur Veranschaulichung von Verhandlungs- und Gesprächsführung
• Persönliches Feedback zur Weiterentwicklung